ИНФОтека

Информационная безопасность

партнёры

Партнёрство и сотрудничество

Партнёрство и сотрудничество

Человек не живёт в вакууме, в том числе и в Сети. Традиционное отношение в блогосфере «автор-читатель» в последнее время заметно утрачивает черты общения; всё больше в читателях видят покупателей и подписчиков, а не собеседников.

Дабы пресечь подобные трактовки, я решил «отделить мух от котлет»; любое партнёрство с другими людьми и организациями решительно приветствуется, но все новости на этот счёт публикуются теперь в отдельной категории (метка «партнёры»).

Приглашаю вас познакомиться с Вячеславом Панкратовым, бизнес-тренером. На его странице вы найдёте не только краткие сведения о нём, но и ссылки на важные новости — объявления о тренингах и других мероприятиях. Не буду вкратце описывать всё то, что вы можете прочесть сами.

Вячеслав Панкратов

Панкратов Вячеслав Юрьевич.

  • Место проживания: Украина, Киев.
  • Дата рождения: 09.04.1981.
  • Семейное положение: женат, двое детей.
  • Образование: высшее техническое, магистр компьютерных наук, НТУУ «КПИ».
  • Получаю второе высшее образование по направлению практическая психология: специализация в обучении взрослых людей и поведенческой психологии.
  • Иностранные языки: английский технический и разговорный.
  • Телефон: +380 50 381 75 93
  • E-mail: slava@pankratov.org.ua

Новости от Вячеслава Панкратова (полный текст новости здесь)

Примерно месяц мы с Александром Орловым думали над новой учебной программой для 2011 года. В итоге у нас получилось собрать лучшее из наших открытых тренингов, имеющегося опыта и огромного количества материала, который мы получаем в качестве обратной связи от наших клиентов и участников наших обучающих проектов.

Результатом стала программа «3 уровня успешного менеджмента», которая будет проходить в 7 городах России, Украины и Белоруссии в феврале-мае 2011.

Программа «3 уровня успешного менеджмента» ориентирована на руководителей с разным опытом и практическими навыками: от тим.лидов и менеджеров проектов до менеджеров второго-третьего уровня и директоров компаний.

«3 уровня успешного менеджмента» — уникальный сплав 20-ти летнего опыта в области управления людьми двух ведущих IT-тренеров СНГ, 10-ти летнего тренерского опыта и лучших методик работы с людьми специально адаптированных для условий IT-отрасли.

Тренерский состав: Александр Орлов и Вячеслав Панкратов.

Высшее техническое и психологическое образование. Более 2.000 студентов-практиков на двоих, более 20 лет опыта работы в ведущих IT-компаниях (SUN, Intel, Яндекс, VDI, EPAM, Luxoft), 20 авторских тренингов, 40 выступлений на отраслевых конференциях в СНГ, 10 лет суммарной тренерской практики. Успешная менеджерская карьера в IT и постоянное обучение в отечественных и зарубежных тренинговых программах.

Расписание, программа, регистрация »

Новости от Вячеслава Панкратова (полный текст здесь)

Анонс Стратоплан.Ру!

Объявлен февральский набор в группу карьерного роста IT-специалистов клуба Stratoplan.ru

История и результаты

1-го октября 2010 года мы совместно с Сашей Орловым запустили клуб карьерного роста для IT-специалистов. Пришла пора подвести некоторые итоги и приоткрыть наши планы!

Всего в Клубе оказалось около 120 участников (мы вовремя не закрыли регистрацию и в итоге взяли чуть больше народу, больше так делать не будем — это тяжело).

Честно говоря, мы сами с интересом хотели посмотреть, что из этого получится. Получилось нечто невероятное!

120 человек с активной жизненной позицией, 120 человек, которые хотят развиваться, причем хотят развиваться настолько, что вложили немалые деньги в свое обучение — это мощная штука и без преувеличения уникальная среда для личного и профессионального роста.

Общение в группе началось практически сразу и не прекращается ни на день. Фактически у нас получился закрытый форум для менеджеров (для статистики: за неполных три месяца 2400 сообщений).

Прошло уже порядка 10-ти живых встреч участников Клуба в Москве, Санкт-Петербурге, Киеве, Новосибирске, Днепропетровске, Харькове.

5 участников уже получили назначение на позицию менеджера, причем этого даже не было в целях обучения первого квартала. Подумав, мы решили, что это случилось не потому что мы такие крутые тренеры (хотя это и льстит, конечно!). Это потому что ребята наши реально круты — учатся, работают и получают за это справедливое вознаграждение.

Как это ни удивительно, практически все участники выполняют все домашние задания. Мы с самого начала договорились, что за два не сделанных д.з. человек вылетает из группы. Отчислить пришлось только двоих участников. Все остальные работают со страшной силой, что нас со Славой приятно удивляет и неприятно отнимает время на проверку

Некоторые домашние задания (например, анализ произошедших на работе конфликтных ситуаций) стали отличными учебниками — где еще вы сможете прочесть разбор 120 живых кейсов из реальной жизни?